Plano de Contingência: Um Imperativo de Gestão

Plano de Contingência: Um Imperativo de Gestão

Os portugueses têm um velho ditado “quando uma porta se fecha, abre-se uma janela”. A pandemia de COVID-19 não é excepção. Hoje, após vários meses desta pandemia, é claro que não podemos voltar ao “normal”, em vez disso, a nossa obrigação é clara: perturbar o “como está”! O transplante de órgãos sólidos não é excepção. 

O desenvolvimento de um Plano de Contingência é um imperativo

A abundância inigualável de ventiladores de reserva é uma janela de oportunidade “proporcionada pela COVID-19” para reforçar a doação e transplante de órgãos sólidos, uma oportunidade que deve ser utilizada para impulsionar o transplante. Além disso, somos eticamente obrigados a utilizá-los adequadamente e a salvar um número de vidas sem precedentes. Para o fazer, as Instituições de Saúde devem analisar os recursos disponíveis para maximizar as oportunidades e conscientemente de uma forma responsável para minimizar o risco… ou, se preferir, preparar um Plano de Contingência minucioso.

A adopção da “orientação da OMS para os planos de contingência” requer uma reflexão centrada em 3 áreas principais:

  1. Identificação e monitorização regular dos riscos e vulnerabilidades às actividades de doação e transplante;
  2. Mitigação dos riscos, incluindo as acções a implementar para reduzir a gravidade, probabilidade de ocorrência, ou exposição a um determinado perigo e, portanto, diminuir o seu impacto;
  3. Preparação, incluindo todas as acções necessárias para aumentar os conhecimentos e a capacidade de prever, responder e recuperar do impacto de um ou mais eventos.

No final deste processo, obtemos “Prontidão”, o resultado do planeamento, atribuição de recursos, formação, exercício e organização para construir, sustentar e melhorar as capacidades operacionais com base em avaliações de risco.

Esta prontidão deve também considerar respostas orientadas pelo sistema, para assegurar a obtenção de Resiliência e o encerramento do círculo. O COVID-19 sublinhou a importância da interoperabilidade não só para apoiar os pacientes, mas também para assegurar a coordenação entre profissionais em diferentes instituições de saúde. Mas, mais significativamente, sublinhou a necessidade de assegurar uma abordagem multinacional aos desafios dos cuidados de saúde; uma perspectiva comum internacional, em vez de uma abordagem por instituição de cuidados de saúde, região ou nação, impulsionará uma solução mais eficaz e certamente mais rentável.

Como pode o TransplantHUB ajudar num plano de contingência pós-COVID-19?

Estamos preparados para apoiar os esforços de saúde, em todo o mundo, público ou privado, com TransplantHUB, o nosso software para gerir os fluxos de trabalho de doação e transplante. O seu apoio de gestão, alcance e simplificação do processo, robustez, capacidade de integração, e flexibilidade fornecerão uma base segura para assegurar aos países a confiança necessária para escalar as suas operações. Visite o nosso site, em www.transplanthub.com; este contém uma visão geral das nossas capacidades de software; se desejar, teremos todo o prazer em marcar uma reunião e demonstrá-la ainda mais.

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